領導決策貫穿于領導活動的全過程,它具有以下幾個特征:
1、 預測性: 領導決策離不開對未來領導活動發展趨勢與狀況預測和對可能出現的各種情況的估計及相應對策;
2、 實施性:領導決策後總是要付諸實施的應該有實施性:
3、 目标性:領導決策是為了實現領導目标的活動;
4、創造性:領導決策是一項創造性的活動,指領導者發現并提出新問題、新思想、新方法;
5、 優選性:領導決策總是在既定的條件下,尋找優化的目标和達到目标的最佳途徑;
6、風險性:風險是決策中的必然因素,由于領導決策環境的不确定性,決策大多是在一種不确定條件下作出的;
7、 動态性:領導決策在實施過程中存在着适當的調整和修改的可能性,這決定了決策具有動态性的特征。
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