1,從公司治理角度來看,股東和經理之間是一種委托代理關系。過去的管理形式是:經理經營,股東投票。但常常會出現股東“用腳投票”的情況發生,即不經大腦,隻關注公司短期利益,且經營狀況和股東收益不成正比的狀況
2、所謂激勵,就是組織通過設計适當的外部獎酬形式和工作環境,以一定的行為規範和懲罰性措施,借助信息溝通,來激發、引導、保持和歸化組織成員的行為,以有效的實現組織及其成員個人目标的系統活動。
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