1、企業文化宣講的形式一定要循序漸進,針對不同對象運用不同的宣講方式,要我們突出重點,為第一印象總是最深刻的随着新員工們工作時間的增加,對公司了解的增加,更有針對性的培訓,新員工入職必須做固定的文化培訓;
2、樹立企業文化的标杆, 公司的老員工永遠是新員工學習的榜樣,公司在各個行業的标兵也會是員工不斷學習的榜樣,标杆定律不容忽視,特别是在員工思想比較混亂的時候;
3、企業文化的核心部分必須在時空上全面有序表現, 公司的願景、使命、核心價值觀及人才觀、工作觀、服務觀和CI等核心
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