管理的職能有計劃、組織、控制、領導以及創新。
1、計劃
制定目标并确實為達成這些目标所必需的行動。組織中所有的管理者都必須從事計劃活動。
2、組織
根據工作的要求與人員的特點,設計崗位,通過授權和分工,将适當的人員安排在适當的崗位上,用制度規定各個崗位的職責和上下左右的相互關系,形成一個有機的組織結構,使整個組織協調運轉——這就是組織的職能。組織目标決定着組織的具體形式和特點。
3、領導
指導人們的行為,通過溝通增強人們的相互理解,統一人們的思想和行動,激勵每個成員自覺地為實現組織目标而共同努力。
4、控制
控制地實質就是使實踐活動符合與計劃,計劃就是控制地标準。
5、創新
創新職能與上述各種管理職能不同,他本身并沒有某種特有的表現形式,他總是在與其他管理職能的結合中表現自身的存在與價值。
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