應該具有專業技術、管理科學、領導藝術和豐富經驗于一身, 因為這是決定工程項目建設成敗的先決條件。項目經理是項目管理的核心和靈魂,一個成功項目的背後,一定會有一個 優秀的項目經理。企業和個人要想發展,一定要加強項目經理職業道德(道德品質)、知識結構、決策能力、創新能力、經營管理能力的學習和提高。還需要認真執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策,執行企業的各項管理制度,自覺維護企業的合法權益和形象。履行項目管理目标責任書中規定的各項職責,完成項目管理目标責任書中的各項指标。 項目管理目标責任書是項目經理職責的具體體現,也是最終考核項目經理工作業績的依據。
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