5S管理有:整理、整頓、清掃、清潔、素養。
5S管理:起源于日本,是指在生産現場中對人員、機器、材料、方法等生産要素進行有效的管理,是日本企業獨特的一種管理辦法,五S所指的五項的日語發音均以“S”起頭,故稱“五S管理”。1955年,日本的5S的宣傳口号為“安全始于整理,終于整理整頓”,當時隻推行了前兩個S,其目的僅為了确保作業空間的充足和安全。到了1986年,日本的5S的著作逐漸問世,從而對整個現場管理模式起到了沖擊的作用,并由此掀起了5S的熱潮。
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