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管理能力專業能力怎麼體現

知識 更新时间:2024-10-08 05:16:53

  1、溝通能力。為了了解組織内部員工互動的狀況,傾聽職員心聲,一個管理者需要具備良好的溝通能力。2.協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒,并且建立疏通、宣洩的管道,切勿等到對立加深、矛盾擴大後,才急于着手處理與排解。3.決策與執行能力。在民主時代,雖然有許多事情以集體決策為宜,但是管理者仍經常須獨立決策,包括分派工作、人力協調、化解員工紛争等等,這都往往考驗着管理者的決斷能力。4.規劃與統整能力。卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見,不能目光如豆,隻看得見現在而看不到未來,進行決策規劃時,能妥善運用統整能力,有效地利用部屬的智慧與既有的資源,避免人力浪費。5.統馭能力。當一個管理者的先決條件,就是要有能力建立團隊,才能進一步建構企業。6.培訓能力。管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊,因此,培養優秀人才,也就成為管理者的重要任務。

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