2022年100篇讀書文章計劃,進度:031/100
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《結構化思維》作者黎甜,三級拆書家、領英專欄作家、因為獨特的觀點和提煉出實用的幹貨,在簡書平台迅速獲得高人氣,超過1萬5千的“贊”,被讀者稱為“十個字就能換我一個贊”的幹貨作者,随後被邀請成為領英、今日頭條等各大平台簽約作者。
在看這本書之前我先找了作者的資料,查看她的簡書,公号上面的文章。一不小心就看了一個多小時,再看書的時候發現書裡面的觀點内容在她之前的文章裡面有出現過,思維是我們解讀事實的起點,是産生行為的源頭,決定結果的根本。
人和人之間最大的差距便是思維方式,這本書說的結構化思維是一種系統而有序的思維方式。它能幫助我們深入的分析問題,比無序的思維更加成熟,能幫我們找到更多的解決方案。
讀這本書的3個收獲
001 對思考方式進行刻意練習
我們在看書的時候會對書上面的信息進行聯想、歸納。同時我們也會去查閱其他的資料,為了深入的理解分析我們會用書寫的方式記錄分析的過程,分析得越深,書寫得越多,就是遷移運用呈現結果的一種方式。這樣就可以用到歸納和演繹兩種邏輯思維。
我們認識活動總是先接觸個别事物,而後推及一般事物,如此循環往複,使認識不斷深化。歸納就是從個别到一般,演繹是從一般到個别。這兩種方法可以幫助我們認識事物,升級認知,突破單點思考問題的方式,建立起線性思維。
例如:學習和思考是因為連接而産生,否則就成了死記硬背,某個信息點,我們不知道他從何而來,也不知道能用在何處,所以我們要理解記憶,舉一反三,靈活運用,吸收這個信息點的意義。知識是别人的,能運用才是自己的。在聽别人說話或者是看一段文字的時候,就要思考對方的思維模式是什麼?
002最簡單直觀的結構化思維:金字塔結構
金字塔結構的是《金字塔原理》一書中提出來的概念,4個基本原則是結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進。學會了這四個基本原則我們可以自己學着搭建結構。
例如寫文章的時候自上而下搭建機構采用總分總思路,提出主題,明确中心思想,搭建框架,用論點支撐;充實框架,論據翔實。
再比如以招聘為例搭建自上而下的結構,招到一個人才,想要他加入我們公司我們可以這樣說: 建議您選擇我們公司。我們公司待遇好,在同行業中薪酬是非常高的,入職就上五險一金。而且我們團隊氛圍也很好,領導的思想開放,接受各種建議。團隊成員25歲左右的年輕人占了大多數,是真正的好好工作、好好玩的一個團隊。
003 八種常見的思維模型
1、5W2H 是全面分析事物所具備的基礎思維結構 who what when where why how how much (誰 内容 何時 何地 為什麼 如何做 多少)
2、認知思維圈 是認知事物,從未知到已知,再到建立對這個事物的看法的全過程。what why how (是什麼 為什麼 如何做)
3、流暢思維 是在處理事情時,把事物發展的流程上進行思考和把控。 簡單分為事前,事中,事後,對前中後的把控。
4、人事物思維 重點在于人,要把明确參與人員,把人安排清楚,滿足人的需求,因為事和物是又人來行動和操作的,搞定人、事和物自然水到渠成。對人的分析簡單分為知識、技能、态度、性格人品。
5、故事思維 一個好的故事必須具備四個要素背景、沖突、問題和回答,學會這4個要素,我們可以運用故事思維表達自己的觀點,這可以讓自己的表達能力發生翻天覆地的變化。
6、客戶思維 站在對方的立場上換位思考。 一般人不會為了你的辛苦付出而買單,隻會為自己能收獲什麼買單。
7、水平思維和垂直思維 是一種複合性思維。水平思維最簡單的說是在不同的地方挖出不同的洞。垂直思維就是把一個洞持續深挖,直到挖出水為止。
8、T字思維 對垂直思維的深入分析
這本書最喜歡的3句話
1、我們不缺乏解決問題的思維,而是缺乏事實界定的思維。
2、很多時候,我們以為自己做出了最佳的決策,其實是掉進了别人控制的陷阱裡。别人把有利的信息擺在最顯眼的位置,甚至是刻意放大誇張,把不利的信息隐藏起來,我們就會順勢選了對方要的答案。如果我們隻是在别人的框架裡思考,其實是被别人用信息控制了我們的感覺和認知。
3、解決問題是原因導向,分解任務才是目标導向,這就是本質的區别。
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