項目經理需要具備的能力,1、影響力,主要是對項目組成員産生影響的能力。2、号召力,也就是調動項目組成員以及客戶、公職人員等的工作積極性的能力。3、應變能力,指自然人或法人在外界事物改變時所做出的反應,可能是本能的,也可能是經過大量思考所做出的決策。4、交流能力,也就是有效傾聽、勸告和理解他人行為的能力,也就是和其他人之間的友好的人際關系。5、管理能力,要求項目經理把項目作為一個整體來看待,認識到項目各部分之間的相互聯系和制約以及單個項目與母體組織之間的關系。
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