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如何建立合理的用人機制

知識 更新时间:2024-09-29 02:16:07

  1、建立一個以人為本的用人機制,有高素質的人才可以在競争中獲勝,可以源源不斷地産生出人才,給每個人相同的競争機會;

  2、塑造一個以人為本的崗位平台,人隻有在與之相适應的崗位上才能産生集聚效應,放大效應和增值效應,否則必将造成諸多負面效果;

  3、建立以人為本的績效工資制,實行按能取酬的工資制,按職工對企業的貢獻大小決定工資多少,使職工的才幹得到充分的發揮;

  4、營造以人為本的企業環境,企業必須重視硬環境建設和軟環境建設,以人為中心,建立一個朝氣蓬勃、勇于拼搏、積極創新的文化氛圍。

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