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薪酬策略詳解圖解

生活 更新时间:2024-07-17 16:19:59

截止2022年3月份,公司全體職員離職,意味着創業失敗。總結:1、工資沒有給到位!2、要麼就是委屈了。離職員工工作全部壓我身上,病急亂投醫,總想着别人一起分擔,就想低薪酬招好員工,3月以前:試用期2000,對員工的穩定性更加看重。那段時間都在為招人而發愁:其實自己隻發得起3500,硬發給了5000;其實隻能發3000;卻面試時候告訴面試者轉正後4500左右。員工進入企業3個月,綜合表現我還是比較滿意,于是我按4000工資計算。

薪酬策略詳解圖解(創業第1章薪酬管理)1

走神中,撿到一元

關于餐補墊付的規定:

餐費預算:午餐15元/份,月平均按22天計算,

公司先墊付公司及個人部分(200 100)統一轉到支付手機中,超過部分由公司負責人承擔。

公司墊付餐飲補貼200元,次月從應付工資中扣除,個人部分有職員自行轉入;若一個月中有23個工作日*15=345;也隻從墊付工資中扣除200;個人承擔100,其餘45元由負責人承擔;

工資發放後,公司應将發放午餐津貼200元存入微信支付賬戶中,并自己部分100元也應該存入)或者午餐津貼工資表中劃掉。

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