一個組織不論大小,都應該有一個風氣,小組織叫風氣,大企業叫文化,人都是群居動物喜歡和大多數人一樣,不論多大的組織裡面都有一個個的小組織,一群朋友中也有幾個是更要好的,找的核心組織中的核心人,如果他就比較自私自我,那團隊的風氣,也就想那方面發展,一個能帶動團隊風氣的人,是個人才,重用他,會有一想不到的效果。其次,如果團隊裡的隊員相處不當,應及時更換相處的方式和态度。
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