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戰略地圖分析如何分析

知識 更新时间:2024-08-20 07:16:10

  佐佳公司分析所謂的“戰略地圖分析”就是根據在第一個步驟中所确定的“戰略地圖分析思路”對你公司的戰略展開詳細地分析。例如集團層面的業務組合的問題;集團戰略核心能力培育的問題;業務單元層面價值定位的問題;部門戰略行動計劃協同的問題等等。這個步驟能否做好,往往依賴于分析人員對行業是否有理解深度,以及是否擅長運用各種傳統戰略分析方法

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