CM承發包模式,是一種建設管理模式,就是在采用快速路徑法進行施工時,從開始階段就雇用具有施工經驗的CM單位參與到建設工程實施過程中來,以便為設計人員提供施工方面的建議且随後負責管理施工過程。這種模式改變了過去那種設計完成後才進行招标的傳統模式,采取分階段發包,由業主、CM單位和設計單位組成一個聯合小組,共同負責組織和管理工程的規劃、設計和施工,CM單位負責工程的監督、協調及管理工作,在施工階段定期與承包商會晤,對成本、質量和進度進行監督,并預測和監控成本和進度的變化。
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