精細化管理的四大方法:
1、複雜的事情簡單化。
2、簡單的事情流程化。
3、流程化事情定量化。
4、定量的事情信息化。
精細化管理是一種管理理念,一種管理文化,其以“精、準、細、嚴”為基本原則。
精細化管理包含了以下四個方面特征:
1、精是做精,求精,追求最佳、最優。
2、準是準确、準時。
3、細是做細,具體是把工作做細,管理做細,流程管細。
4、嚴就是執行,主要體現對管理制度和流程的執行與控制。
精細管理的本質意義就在于:
1、是一種對戰略和目标分解細化和落實的過程,讓企業的戰略規劃能有效貫徹到每個環節并發揮作用的過程,同時也是提升企業整體執行能力的一個重要途徑。
2、企業管理更重要的是以實現提高企業運營績效為目的,實現這一目的的手段就是要向科學管理要效益、要能力。
3、要全面、協調和可持續發展,必然要求企業有強大的執行能力和運作水平,所有這些都依賴于精細化管理的強大支撐。
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