利潤是企業生存、發展的基石，追求利潤的最大化，是企業生産經營根本目的。然而，利潤就在隐藏的成本當中。那麼通過有效的成本控制，降低成本，就能實現利潤的最大化。同時還要做好項目開工前的預算，這樣才能更加準确的預算出項目的各種收支情況，為工程施工提供前提保障。

　　泛普軟件經過多個實際建築工程施工項目開發了一套施工成本預算控制管理系統，系統能夠對建築工程進行概預算、預算、決算及結算等操作，軟件采用滿屏編輯、多項菜單設置，将多種功能集合為一體，還支持數據的導入和導出功能，輕松對通信工程進行概預算。

　　一、泛普建築施工工程管理系統成本管理

　　在企業的經營活動中，對成本進行管理是通過有計劃、有組織的行為對成本進行預測、計劃、控制、核算、分析等，對構成成本的各要素實施管控，以達到降低項目整體成本的目标。泛普建築工程建設管理系統系統主要從這幾個方面控制成本：

　　1、材料管理

　　首先将材料和材料供應商的信息收錄進軟件，然後根據工程情況确定采購計劃，并且嚴格管理材料的入庫、出庫，避免浪費，最大限度的降低了成本。同時電子化的管理方式不但方便簡潔，并且加強了資金的管理。材料的統計和報警功能使用戶能夠一目了然地了解庫存情況，方便采購計劃的制定和及時補充材料，保證施工的順利進行。最後對計劃與實際進行對比，了解施工情況，幫忙決策。

　　2、賬務管理

　　施工成本預算系統自動進行帳務核算，幫助用戶管理帳務收支，并且具備銀行賬戶的管理功能，方便用戶和銀行進行對帳。實現了對整個财務收支情況的管理。

　　3、應收應付

　　實時統計人工、材料、機械設備供應商之間的需要款項支付情況，及工程部款的收入情況，做到應收應付一目了然，清楚明白。

　　4、成本分析

　　首先編制整體預算，使用戶對工程成本有一個整體的認識，然後将實際成本與預算進行對比，發現工程成本管理中的問題，及時改進，這樣就實現了成本的動态控制。最後系統自動核算整個項目的盈虧狀況，用戶可以清楚地了解工程的盈虧狀況。

　　二、泛普建築施工工程管理系統預算管理

　　在建築工程中，工程預算占有舉足輕重的地位，它對控制工程造價、避免浪費、指導施工進度、優化企業管理等方面都起着非常重要的作用。同時，工程預算又是一項十分複雜，工作量相當大的任務。尤其是遇到大型的工程項目時，其中涉及的工程分部分項繁多，材料、人工、機械方面的費用計算起來也比較複雜。基于工程預算的重要性和複雜性,建築工程預算人員應該準确無誤、及時方便地完成工程概預算。泛普建築工程成本預算管理系統主要從這幾個方面管理預算：

　　1、預算控制管理系統把工程概況、取費設置、定額和工程量輸入、材料填價等均由集成界面控制，功能集成，操作直觀方便。

　　2、建立新的套定額的方式，解決手工輸入的繁瑣，通過鼠标的點擊和拖拽完成全部的操作。并在操作過程中使你随時了解和把握該定額的内容和适用範圍，并自動偵測需要換算等各種情況，并提供準确的備選項目和選擇後的自動換算。

　　3、工程預算管理系統自動選擇材料的機械台班，并自動計算機械台班中的第一類費用、第二類費用，系統将提供與第三類費用有關的年工作台班，供您填寫第三類費用時參考。

　　4、軟件自動搜索、彙總出工程使用的材料、機械，通過集中填價，經過分解計算就得到該工程的單價分析表和彙總表。

　　5、具備完善的内部控制機制，保證數據的安全可靠，防止數據被錯誤或惡意更改。

　　6、建立有效的審核機制，記錄作為審核依據的中間過程和過程數據，提高概預算的審核效率。

　　7、用戶管理的功能。通過設定用戶登陸的用戶名和用戶密碼,根據用戶權限的不同,系統也賦予操作者不同的操作功能。這樣,系統後台數據庫的安全性得到了保證。

　　泛普建築工程施工成本預算控制管理系統的使用能夠取代人力手工操作，智能管理後台定額數據庫，并生成用戶所需的工程成本預算結果，它的出現，大大提高了建築工程成本預算的效率和準确度。

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