從經濟學的角度來看,如果有一種資源為人們所需要,而這種資源又具有稀缺性或者說總量是有限的,就會發生競争;競争需要有一個具體的形式把大家拉到一起,一旦找到了這種形式,競争各方之間就會開始一場博弈。
那麼,今天你博弈了嗎?
要想判斷自己有沒有開始一場博弈,我們需要了解博弈的構成要素。如果你具備了這些要素,自然就已“身在此山中”。
一般來說,每個博弈至少包含五個基本要素。
局中人 也可以稱之為決策主體,或者叫參與者、博弈者。在一場競賽或博弈中,每一個有決策權的參與者都成為一個局中人。隻有兩個局中人的博弈現象稱為“兩人博弈”,而多于兩個局中人的博弈稱為“多人博弈”。博弈的參與者是遊戲裡所扮演的不同角色。
比如象棋,有這樣幾種角色:老将、相、士、車、馬、炮和小卒子,俨然一支軍隊。每個角色都是一次棋局博弈的局中人。當然,比起真實的人生,這個模型過于簡單了,但一樣可以映射出現實的生活。
梁啟超說過:“唯有打牌可以忘記讀書,也隻有讀書可以忘記打牌。”即使像李清照這樣的才女,對賭博的迷戀和豪氣也不讓須眉。三明治伯爵當初發明以他自己的名字命名的點心,真實的出發點隻是為了進餐的時候可以不離開賭桌。喬治·華盛頓這樣偉大的人物,在美國大革命時,竟然也在自己的帳篷裡開設賭局。
也正因為人有争強好勝的天性,所以在整個人生中,博弈才會無處不在,因為人們時時刻刻都在想着與他人競争,人們時時刻刻都把自己擺在一個局中人的角度。從這個意義上講,人生本身就是一場博弈,而人則永遠是博弈中的局中人。
策略 在博弈裡有了局中人,就要開始進行策略的選擇了。一局博弈中,每個局中人都有可供選擇的、實際可行的、完整的行動方案,即方案不是某階段的行動方案,而是指導整個行動的一個方案。一個局中人的自始至終全局籌劃的一個可行的行動方案,稱為這個局中人的一個策略。
如果在一個博弈中,局中人都隻有有限的策略,則稱為“有限博弈”,否則稱為“無限博弈”。由于在人生中每個人都随時扮演着局中人的角色,人生也就随時面對各種選擇,所以在人生這場大遊戲裡,策略的選擇也就異常重要。一旦選擇不慎,則可能出現整個人生的敗局,正所謂“一着不慎,全盤皆輸”。
效用 所謂效用,就是所有參與人真正關心的東西,是參與者的收益或支付,我們一般稱之為得失。每個局中人在一局博弈結束時的得失,不僅與該局中人自身所選擇的策略有關,而且與全局中人所取定的一組策略有關。
所以,一局博弈結束時,每個局中人的“得失”是全體局中人所取定的一組策略的函數,通常稱為支付(payoff)函數。每個人都有自己的支付函數,在整個人生中的每一步行動,其實人都為自己簡單地計算過支付函數中效用的得失,也就是幹一件事情值還是不值。
信息 在博弈中,策略選擇是手段,效用是目的,而信息則是根據目的采取某種手段的依據。信息是指局中人在作出決策前,所了解的關于得失函數,或支付函數的所有知識,包括其他局中人的策略選擇給自己帶來的收益或損失,以及自己的策略選擇給自己帶來的收益或損失。在策略選擇中,信息自然是最關鍵的因素,隻有掌握了信息,才能準确地判斷他人和自己的行動。
兩軍對壘,知己知彼者必然取勝。在牌桌上,出老千的人每次都赢。公司裡都有機密文件,這是商業秘密,絕不能透露,透露一點則可能給公司帶來噩運。一個人如果提前了解了内部信息,可能會改變他原來的計劃。
阿琳是一家大型企業的部門副經理,她的能力是有目共睹的,無論是工作能力,還是文字水平,均屬單位一流,這一點上司也給予了充分肯定。平時她熱情大方、率真自然,比較受人歡迎。但是,前不久,單位提拔了一位無論是資曆還是能力與業績都不如她的女同事做部門經理。她很生氣,眼看着處處不如自己的同事,一年之内竟然被“破格”提拔了3次,可自己的業績明明高出她好幾倍,上司卻好像視而不見,隻是一個勁地讓她好好工作,好機會卻總沒她什麼事。
這次,她真是惱了。她準備義憤填膺地跑到上司的辦公室去“質問”,并要義正詞嚴地與上司“理論”一番,但就在她走到辦公室門口時,她無意中聽到了一個公司的内幕信息,原來老闆準備叫她去做分公司總經理,對她另有重任,她立時感到氣也消了,心情驟然開朗,高興地準備今天的工作。
一個信息決定了阿琳的變化,也影響了她的策略選擇,信息之重要可見一斑。
均衡 均衡是一場博弈最終的結果。均衡是所有局中人選取的最佳策略所組成的策略組合。均衡是平衡的意思,在經濟學中,均衡意即相關量處于穩定值。
在供求關系中,某一商品市場如果在某一價格下,想以此價格買此商品的人均能買到,而想賣的人均能賣出,此時我們就說,該商品的供求達到了均衡。所謂納什均衡,它是一個穩定的博弈結果。
在上述要素中,局中人、策略、效用和信息規定了一局博弈的遊戲規則。均衡是博弈的結果,也是遊戲結束的最終結局。
根據博弈的要素來判斷,今天你博弈了嗎?
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