因為人際溝通是個人之間在共同活動中彼此交流思想、感情和知識等信息的非常複雜的過程,是常錯的。難點在于領導的意見與實際情況可能不符,從而形成意見沖突,要注意在聽取領導的意見之後恰當的提出自己的建議,并和領導打成新的共識,并且在操作過程中及時彙報;切忌自以為是”的直接向領導陳述自己的觀點,讓領導改變想法,那樣既不高明,也不符合實際。
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