部門周會應該包含以下内容:
1、總結上周的經營情況和業績,表彰和指正相關成員的優秀和不妥的表現,分析好的和不好的工作方式以及帶來的結果,找出成功和不足的地方。
2、分析本周工作有無完成全年總體計劃的要求,需要及時修正。
3、拟定下周工作計劃,制定最高目标和最低目标,分配工作,提出期望,鼓勵員工。
4、詢問各銷售人員遇到需要公司提供幫助的問題點,讓老銷售員進行分析幫助,提出建議.。
5、公布最近制訂的各種銷售計劃和制度以及達成的情況。
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