wbs是工作分解結構:以可交付成果為導向對項目要素進行的分組,它歸納和定義了項目的整個工作範圍,每下降一層代表對項目工作的更詳細定義。WBS總是處于計劃過程的中心,也是制定進度計劃、資源需求、成本預算、風險管理計劃和采購計劃等的重要基礎。項目範圍是由WBS定義的,所以WBS也是一個項目的綜合工具。
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