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員工績效面談表怎麼寫

生活 更新时间:2025-01-07 19:08:50

  1、員工先自我總結考核期内的成績與不足,接着上級就員工績效表現做一個總體回顧,并告知其績效結果。對于員工表現好的方面,要适時鼓勵;

  2、對于表現不佳的方面,要采取建設性溝通的方式。如果員工對績效結果有異議,上級要耐心傾聽,并就存在争議的問題給出合理答複。緊接着上級和員工要就導緻績效差距的原因進行分析,找出問題所在并共同制定績效改進計劃和符合員工自身實際情況的個人發展計劃。

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