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如何加強管理落實崗位責任制

知識 更新时间:2025-03-15 14:13:08

  如何加強管理,落實崗位責任制:

  消除管理低效率,消除扯皮推诿,消除責任真空,将所有職責一次劃分到崗位。

  崗位責任制的制定要有堅實的科學依據,應嚴格遵照工藝布局的要求及機器設備運行的要求,并充分吸取行為科學,目标管理,定額管理,質量管理,安全管理等方面的科學要求及實踐經驗。

  各個崗位是一個統一的整體,某一崗位的責任制制定不是孤立的,要從整個生産過程整體優化的角度考慮問題,進行反複的綜合平衡,全面優化。

  将任何一個崗位上的操作者也看作為一個整體,按照生産工藝的要求,合理搭配每個時間單元的工作内容,保證各項工作間隔時間的均勻。

  崗位責任制的制定既要考慮現有職工的素質又要使崗位責任制反映操作系統具有的先進性。崗位責任制應當是大多數人經過培訓和努力後才能做到的。實踐性要求是指,為保證崗位責任制切實可行,整個編制過程應做到專群結合,由下至上,由上而下的反複論證審核,實踐驗證。

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