原材料質量控制的方法如下:
1、主要材料,設備及構配件在定貨前,承包單位必須向監理工程師申報同意後,方可定貨;
2、監理工程師協助承包單位合理地,科學地組織材料采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的計劃、調度、管理體系,加快材料的周轉,減少材料占用量,按質、按量、如期地滿足建設需要;
3、合理地組織材料使用,減少材料的損失,正确按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作,健全現場材料管理制度,避免材料損失和變質;
4、加強材料檢查驗收,嚴把質量關;
5、重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格材料。
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