項目成本管理(project cost management),承包人為使項目成本控制在計劃目标之内所作的預測、計劃、控制、調整、核算、分析和考核等管理工作。
項目成本管理就是要确保在批準的預算内完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。 項目成本管理是在整個項目的實施過程中,為确保項目在以批準的成本預算内盡可能好的完成而對所需的各個過程進行管理。
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