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營銷策略與發展戰略

生活 更新时间:2024-12-23 11:46:23

通過三種營銷戰略方法分析可形成三種最基本的戰略方式,分别是差異化戰略、成本領先戰略、目标集中戰略。

差異化是現代市場競争中最重要的一種模式,分别在三個方面體現,産品的差異化、服務的差異化、形象的差異化。采用差異化的影響戰略,一方面可以使顧客的不同需求得到更好的滿足,從而使每個子市場得到更深度的挖掘,有利于擴大企業的市場占有率,滿足不同的細分市場。差異化本身有局限性,會造成營銷成本過高,差異化越細,服務的事小批量,個性化的市場,因而會提供成本。

總成本領先戰略指企業通過有效的途徑降低經營過程中的成本,使企業以較低的總成本赢得競争優勢的戰略。當總體成本領先的企業的價格相當于或低于競争對手的價格時,它的低成本地位就會轉化成高收益。總成本領先戰略的成功,取決于企業日複一日地實際實施該戰略的技能,它需要全過程全員參與。分為:簡化産品型總成本領先戰略、改進設計型總成本領先戰略、材料節約型總成本領先戰略、人工費用降低型總成本領先戰略、生産創新及自動化型總成本領先戰略。

總成本領先目标層次:最低要求是降低成本,高級形式是改變成本發生的基礎條件,最低目标是增加企業利潤、最終目标是使企業保證競争優勢。

目标集中戰略是指企業或事業部的經營活動集中于某一特定的購買集團、産品線的某一部分或某一地域市場上的一種戰略。這種戰略的優點是縮小市場範圍,更有利于做好某一塊的業務。實施方式可分為以下幾種:單純集中化、成本集中化、差别集中化、業務集中化。目标集中戰略的優勢有:以特殊的服務範圍來抵擋競争的壓力、以低成本的特殊産品形成優勢、以攻代守。

營銷策略與發展戰略(一起學營銷之營銷戰略類型分析)1

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