公司主管的職位是管理負主要責任的人員。如财務主管、人事主管等。可以說,主管也是管理者、領導者。管事”與“管人”是主管工作的兩個基本内容。“管事”與“管人”的關系:通過“管人”實現“管事”,通過“管事”落實“管人”。
主管的決策職能與執行職能:
1,決策職能在主管的職能中處于第二位。
2,主管應參與組織的戰略決策,但在決策主體中居于次要位置。
3,主管在決策活動中主要是負責SBU的子戰略決策和部門的戰術決策。
4,主管的執行職能是第一位的。
5,主管對所負責的部門工作的任務和績效承擔責任。
6,主管對組織的責任:組織使命和目标的承諾、組織制度和程序的執行。
7,主管對上級的責任:接受任務、接受檢查、彙報工作。
8,主管對下屬的責任:任務分配、授權指導、監督檢查、考核獎懲、培訓發展。
更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!