1、答應下屬的事要做到;
2、對下屬的工作任務分配要合理,公正;
3、對下屬要恩威并施,讓下屬既敬又怕;
4、有一技之長震懾下屬;
人員管理是公共組織編制管理的核心内容,人員管理的精要是将合适的人員配備到合适的職位上,并讓其從事合适的工作,從而實現“人适其位,位得其人”,人員管理,是指依據公共組織編制法規,按照公共管理職能調整和機構設置的需要,通過法定程序,确定公共管理人員數額、結構比例、領導職數。
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