1、分析供應鍊,從采購銷售生産庫存,先調研畫出企業供應鍊價值流程圖。
2、每個部門需要處理的工作,這些工作,從哪裡來,到哪裡去,最終形成什麼。
3、銷售訂單、生産計劃、采購計劃,具體到價值流圖,包含某項工作,做錯形成什麼,做對到下一環節形成什麼。
4、供應鍊價值流圖,價值流,是供應鍊中對産品增加價值的部分。
5、分析各個環節的效率,比如銷售的成單率,庫存的周轉率。
6、進行行業對比分析,進行企業内部環比分析,對上個月或者上個季度對比,從而找
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