1、勞動保障行政部門實施勞動保障監察,理行哪些職責?

答(1)宣傳勞動保體繼律法規和規章，督促用人單位貫徹執行(2)檢查用人單位遵守勞動保障法律、法規和規章的情況(3)受理對違反勞動保障法律、法規或者規章的行為的舉報，投訴(4)依法糾正和查處違反勞動保障法律法規或者規章的行為。

2、用人單位聘用外國人，須填寫“聘用外國人優業申請表”，向其與勞動行政主管部門同級的行業主管部門提出申請,井提供哪些有效文件?答;①拟聘用外國人程曆證明②聘用意向書③拟聘用外國人原因的報告。拟轉用的外國人從事該項工作的資格證明。拟聘用的外國人健康狀況證明。法律、法規規定的其他文件

3、勞動保障監察人員的權利有哪些?

答;1.實地調查權;2.詢問權:3.書面調查權:4.查閱或複制資料權:5.處理權。

4、簡述崗位分析的不同方法及其基本程序。

答:各種崗位分析方法及其程序如下:(1)排序法，其工作程序為:①獲得崗位信息:②選擇等級參照物并劃分崗位等級，③選擇報酬因素④對崗位進行排序。(2)崗位歸類法:其工作程序為:①崗位分類，将類似的崗位分為一類，②崗位分級，将複雜程度相似的同類崗位劃分為一級.(3)因素比較法。其工作程序為:獲得崗位信息②确定薪酬評價要素③選擇關鍵基準崗位:根據薪酬要素

将關鍵崗位排序;對每個崗位分别分配各評價因素所占權重;按權重對崗位進行序确立各崗位每個評價因素所對應的薪酬:将其他崗位與關鍵崗位按照評價要素進行比較(4)要素計點法。其工作程序為:①确定崗位系列;②搜集崗位信息:③選擇評價要素;定義評價要素;确定要素等級;确定各要素的權重:确定各要素及各要素等級的點值

5、簡述獎金的概念特點 答:獎金是給予付出超額勞動的勞動者的現金獎勵。特點:單一性;靈活性;及時性;榮謄性。

6、簡述企業薪酬管理的原則。

答:企業薪酬管理的原則①對外具有競争性原則:②對内具有公正性原則:對員工具有激勵性原則;對成本具有控制性原則。對法律法規要遵循合法性原則

7、簡述适應性現場培訓的程序。

答:(1)确定培訓項目，方法有兩種:①工作說明查閱法。②培詢需求調查法(2)編寫現場培訓指導書。(3)确定現場培訓的受導者(4)培訓結束後對受訓者進行考試或考核(5)額發上崗證

8、培訓需求信息的收集方法有哪些?答:員工觀察法、問卷調查法、管理層調查法、面談法。關鍵事件法、集體(小組)讨論法、測試法、資料檔案收集法等方法

9、培訓需求産生的原因有哪些?答:(1)戰略變化(2)工作變化(3)人員變化(4)績效低下

10、實施在崗培訓之前應做好哪些準備工作答(1)安排培訓教師，通知下屬培訓的内容目的時間等(2)确定培訓的方法，如個别指導集中培訓會議式培訓等(3)安排參訓人員培訓期間所從事工作的代理人

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