藍圖創業的底層邏輯?我和文旻的對話發生在杭州一個燥熱無風的上午，我們在錢塘江畔一座寫字樓的共享會議室裡聊着過去、未來以及最重要的當下，我來為大家科普一下關于藍圖創業的底層邏輯?以下内容希望對你有幫助!

藍圖創業的底層邏輯

我和文旻的對話發生在杭州。一個燥熱無風的上午，我們在錢塘江畔一座寫字樓的共享會議室裡聊着過去、未來以及最重要的當下。

過去，文旻的身份是網易漫畫負責人、網易LOFTER部門總經理，後來是快手二次元負責人、A站負責人，而現在在我面前的，是創業者文旻。

這裡是浙江大學的一個創業園區，大廈樓下還立着“浙江大學計算機創新研究院”的牌子，一路走上來偶爾能看到幾個穿着休閑的年輕人圍着電腦讨論。他們多半是浙大畢業的碩士博士，或者海歸，在這個“孵化器”中進行着高科技産業的相關創業工作，文旻和他的“方糖星球”則是入駐此地的元宇宙創業公司之一。

他告訴我，“方糖星球”提供的是一種虛拟世界？産？具服務，可以創造、建設虛拟空間以提供線上活動虛拟化解決？案，将展會、演出或是會議等場景在網絡空間以一種風格化的方式展開，可以看作一種虛實交互的“元宇宙雛形”。

咖啡杯壁冷凝出的水滴落在桌上又蒸發，關于“元宇宙”、所謂的“web3.0”，以及當下和過去的“創業故事”，還有文旻曾經在網易和快手的工作經曆，都以一種更冷靜的方式在我們的讨論中被展開。

“方糖星球”誕生記

創業在許多話語中總是被塑造得非常性感——靈光乍現的一拍即合，又或是宿命般的一個決定，在曆史的縱深維度下，每一個細節都有着十足的張力。即便商海激蕩，但在多數創業者看來，當下平靜向前的一步步才是每天的日常。

今日躍入腦海的目标想法，或許早在許多年前便被種下了種子。

一切倒回到文旻的學生時代。家鄉大橋的橋洞下開着一家賣漫畫書的小攤，河水流過，留下了關于漫畫書的回憶，文旻在這付出過不少時間和精力，他到現在還是覺得那位老闆是個好人，租一本書可以讓他看很久，自己與ACG文化最初連接也由此開始。《七龍珠》《阿拉蕾》《北鬥神拳》等早期被正版引入國内的經典作品，直接塑造了他對漫畫的審美與習慣，與後來接觸到的動畫作品一起成為了文旻現在自稱“老二次元”的底氣。

“二次元”自然不能錯過線下的相關展會，比如上海的CP（Comicup，國内規模最大的同人展會），以及一些潮玩展，文旻一直以來都是必去的。然而近年來，這些展會受到極大影響，很多時候就在不斷的延期中換城市或者直接取消，本來他的工作也很忙，因此錯過了不少展會。

也因為進入互聯網大廠後從事的工作都與二次元有關，後來面對這些展會時，文旻的身份已經變成了參展商。這幾年在組織參與相關工作時他發現，參加漫展的人變少了，對自己這樣的愛好者而言，是否能夠有好的解決方案？方糖星球的誕生，也帶着他“老二次元”的這份期盼。

文旻創業的想法醞釀已久，2019年在網易的工作結束時，他便有了創業的打算。那個時剛好有空檔期，文旻有很認真地考慮過創業，後來因為一些機緣巧合去了快手工作。

在快手工作的階段，他看了很多快手投資部同步到的創業項目，作為業務側他們需要進行一些判斷或共創，這些項目質量過關又不同于大公司的想法邏輯，給了文旻許多“刺激”。

他也認為自己已經進入一個新的人生階段，回顧這十幾年來的工作經曆，作為“互聯網打工人”，文旻做過太多嘗試，不管是在已經相對成熟的公司還是巨頭，他更多是在國内外具備成熟經驗的賽道上探索，而如今，他更想追求一種“不确定性”，這種對“未知”的憧憬一定程度上主導着文旻現在的方向。

“在這個時間點上，一切都水到渠成，各方面在推着你，告訴你這個事已經可以去做了。”

從2021年八月下旬開始，文旻開始做一些嘗試，考察了跨境電商、新消費和一些其他偏向To C的互聯網方向，從數據等多個維度進行判斷，也找了許多更專業的人咨詢，進行了一輪輕量的判斷前置後，最終在9月底正式敲定：做虛拟空間創業。

十月下旬，文旻終于等來了他的第一個正式員工，他們是很早期的同事，共同經曆過從Web1.0到Web2.0的階段，早些時候都是聊天室、BBS等産品的用戶。秉着對夥伴負責的态度，更多的員工都是在文旻在今年三月份左右跑通了商業化之後才加入的，這些來自各個互聯網大廠，對标阿裡P8、P9級别的資深員工組成了他的核心團隊。

初期辦公地比較便宜，在共享辦公區租幾個工位就可以辦公，但慢慢的人多了，加上實習、兼職等，工位需求達到了30多個。2022年六月，他們來到了現在的辦公地，在這個創業孵化器中繼續做着更多嘗試。

三月份至今，他們做出的項目不少，合作的夥伴也是從A站、LOFTER到小鵬、天貓、浙大、複旦，粉絲活動、線上演唱會、商務會議、團建，又或者是元宇宙營銷活動，這些都被他們在網絡空間上複刻。業務熟練後，搭建一個場景所需的時間越來越短，能夠做出的互動方式也越來越豐富。

他們剛剛結束LOFTER舉辦的“盜墓筆記首場元宇宙線上稻米節”，又打造了天貓元宇宙潮玩遊戲展，轉頭舉辦了複旦大學元宇宙開學團建活動，形式頗為豐富。例如在複旦大學元宇宙開學團建活動中，老師線上緻辭、同學在虛拟空間“自由尋寶”參加知識競賽，還有共創白闆能玩你畫我猜、積分實時更新，這場“破冰團建”在習慣接受新事物的學生群體裡起到了非常不錯的效果。

首次購買服務搭建虛拟空間後，品牌方隻需要再花費少量的錢便可以改變内部設計，複用這片空間，對許多合作方而言也是一個有效降低成本的方式。

如今方糖星球逐步走上正軌，文旻也開始思考更多。

從元宇宙到Web3.0

方糖星球毫無疑問是一家“元宇宙公司”，雖然這個概念從2021年年底開始進入冷靜發展的新階段，但卻也是對方糖星球最精确的定位。不論元宇宙空間裡的經濟系統怎麼發展，内部社交系統怎麼去構建，永遠需要一個場域去實現，方糖星球提供的就是這個“場”，是一種基礎的建設。

進入他們搭建的線上空間，首先會明顯感受美術風格的經典和活潑。采用像素風的設計風格，文旻和設計團隊經過了多方面的考量：

首先，國外的NFT市場非常認可像素風，在主流用戶的認知中也能聯想到《我的世界》或者Roblox；

同時，像素風也能更有效降低能耗，建模成本低，又有記憶度，與設計更多樣的地圖共同構成了一種鮮明的美術風格。

體驗過他們的産品後我産生了一個疑問，大多的讨論和構想中，元宇宙的實現都是以3D甚至更多層次的方式實現的，而方糖星球所提供的2D和2.5D的表現形式，似乎與這種趨勢不完全相同。

在文旻看來，元宇宙的概念并沒有達成衆人都一緻的理解，不論是2D還是3D，都是在強調沉浸感對元宇宙的重要性，“我們的初衷是希望能以相對低的成本，在相對短的時間，讓客戶更早體驗到元宇宙這種産品類型，或者是說未來場景裡的優勢。”

當下的3D技術在應用層面還存在許多問題，比如同時在線人數、設備上的參差等，用戶體驗無法保證，同時性能消耗與成本造價也很高，并不算所有品牌都能玩得起或者接受的。雖然使用3D在面對投資人或媒體時，确實會減少一些解釋成本，但當下時間點哪種方式、什麼價格更合理，更能在民用化産品上付諸現實，這才是文旻在考慮的。

至于開放3D，甚至AR、VR，他們需要等一個合适的時間點再去進行産品轉型，而那時通過諸多的實踐經驗對用戶有了足夠深入的了解，也就能更快、更成熟的實現産品的疊代升級。這并不是排斥3D，而是更清楚2D和3D的優劣勢，如何用不同的産品線去滿足不同的用戶和場景，這是需要他們更全面去評估的。

從元宇宙往後看，Web3.0在今年年初引起的大範圍讨論也同樣影響着這些新興産業的創業者。前文提到的文旻的第一位員工，與他一起走過了Web1.0到Web2.0，如今也在一起面對Web3.0的浪潮。

但對于Web3.0及其引發的一系列讨論，文旻覺得在某種層面上是由于市場上整體局面引發的，互聯網行業能夠讨論的新東西變少了，大家需要推動一些話題。

“但它裡面有些理念我個人是比較喜歡的，包括所謂古典互聯網，去中心化等這種開放的精神，包括底層技術裡區塊鍊的唯一性、可追溯性等等。”文旻說。

他并沒有完全把自己現在做的事劃在Web3.0的領域裡，目前更多是一個學習和融合的階段，“比如說我們其實在和一些做數字藏品的平台進行很深度的合作，一起去服務于某一個景區或者是某一個品牌，就是尋求一種創新和應用。”

方糖星球現在做的就是把“場”先造出來，給接下來的探索更多落地空間，這也是文旻看來更具價值的地方。

也是在和客戶的交流過程中，他們一直思考着這種新的形态究竟有什麼意義，或者說虛拟活動應該怎麼辦才能幫大家解決面臨的各種問題。

在真實的商業環境中，客戶不在意什麼Web3.0的概念，解決現實的需求和問題才是唯一的訴求。某種程度上這也是他們看來方糖星球的核心競争力，對于商業化場景的理解和實踐在同類型産品中的表現十分突出，這與他們商業化展開得早且十分激進有關。

但文旻并不希望用Web3.0這個概念去扣自己的業務，“踏實”是他在對話中多次強調的，滿足品牌方真實的需求大于一切。

在創業團隊找到“古典互聯網”

回顧自己的從業經曆，從咨詢行業進入大廠，輾轉于互聯網公司之間，剛剛畢業時的文旻并沒有想到将來的自己會從事互聯網方面的工作。

他覺得自己會成為一個作者、記者，或者是學者，反正不會是一個互聯網公司員工。包括在早期做LOFTER時，他也将自己對文字媒介的喜愛放在了裡面，早期的LOFTER審美克制，甚至會發展詩歌和純文學的欄目，但現實、商業的需求讓他不得不做出改變。

文旻多次和我提到，他如今在自己的創業團隊中感受到了自己最早進入大廠時的那種互聯網精神。當真正引領一家創業公司時，創業者才能完全主導這家創業公司的文化，用幾個關鍵詞來形容現在方糖星球的團隊氛圍，或許是自由、簡單、直接。

早年間文旻剛剛從咨詢行業進入互聯網時，大家覺得互聯網很“酷”，但現在大家隻會覺得互聯網很“卷”。

“現在的移動互聯網變得非常數據導向，這其實離創意很遠。公司都變成大公司，不以創意去鼓勵員工，而是說AB測試怎麼樣能夠成功。但我早年接觸的互聯網，包括一些遊戲公司，會更重視創意、年輕人，而且之前的互聯網文化其實是很讨厭辦公室政治的，每一個人都是重要的資産和生産力。”文旻說。

而對于自己現在的創業團隊，文旻希望能回歸一種“古典互聯網”的精神和氛圍：扁平的、高效的、有活力的，一個透明的會議室裡圍坐在一起的年輕人們，對着一塊白闆上的内容讨論、争執，或許會很吵，但自由、簡單。

過去一段時間裡，我常常看到來自騰訊、字節等等大廠的資深員工離職做元宇宙創業，幾乎已經成為一種趨勢。

文旻認為，這實際上反映了現在創業者的水平越來越高，倒不是說大廠的人都在創業做元宇宙，“是因為元宇宙可能是現在一個熱點，通過大廠的背景也能拿到比較多的錢，我覺得可能是這樣一個邏輯。”反而可能因為大廠的工作經曆，将自己的位置放得太高，未必比那些年輕的、沒有負擔的創業者們更理解當下的潮流。

當下的創業環境确實沒有以前好，文旻和很多朋友聊到創業時也都會說，如果創業模式沒有跑通，不管曾經的工作背景有多好，投資都很難拿，這是很殘酷的。但換句話來說，現在的資本也更理性了，也不一定是件壞事。

就像去年年底開始被讨論的“元宇宙熄火”，媒體沒有再爆炒，從業者開始考慮落地的現實問題，不再讨論概念和意義，而是着眼于如何落實，這是即将進入健康商業模式的預兆。

方糖星球在起步之初就拿到了資本的數千萬？？币天使輪融資，這在當下确實不容易。

“投資人更多是和我們一起冒險，也就是大方向是他認可的。好的投資人應該做綜合判斷，賽道是不是足夠大，是否值得花更多的資源去做，”文旻說，“難的是相互之間的信任關系，這讓我們有相對充裕的資金去做這件事，但本質上是因為我們在做的事情是符合需求的。”

尾聲

談話進行到後半段，我們之間的話題開始跑偏到科技倫理與虛實關系上，文旻和我讨論起了傳播學和哲學中的相關話題，這時我才了解到，文旻的專業背景是社會學和心理學。

本科畢業時，他的論文主題是博客，他在論文中分析博客的産品發展史，及其對用戶心理的影響。文旻一直關注的也是人與人之間交流的媒介，他認為這是一種本源的存在，不論是互聯網還是各種硬件，人們通過各種媒介形式實現表達交流。

而如今，方糖星球正在塑造一種新時代的媒介，讓更多人能夠先體驗到這種交流方式。

也是在這時，我感受到了一種頗具人文社科意識的浪漫，文旻向我解釋“方糖星球”這個名字的由來時，再次提到了兒時的回憶。

小時候，喝咖啡對小孩來說是件挺奢侈的事情，也不懂欣賞苦是什麼，文旻每一次喝咖啡都會放兩塊方糖，非常甜，但是他覺得非常好喝，直到現在他都有一個習慣，喝咖啡一定要放方糖，放兩塊。

“我習慣了具象的東西，方糖這個東西本身很漂亮，很簡潔、幾何感、物理空間感，和咖啡在一塊就很有意思，很有格調。”文旻說。

方糖星球的目标是未來，但這是一種具象、從當下出發的未來。這時談論的技術、商業和虛拟世界，都被放入了一顆寄托着最直接快樂的方糖裡。

本文源自刺猬公社

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