“5S”是整理、整頓、清掃、清潔和素養這5個詞的縮寫,是指在生産現場對人員、機器、材料、方法等生産要素進行有效管理。
整理:将工作場所任何物品區分為需要和不需要的物品,在生産現場保留需要的,清除不必要的物品。其目的是充分利用空間,減少誤用,營造清爽的工作環境。
整頓:對整理之後留在現場的必要的物品分門别類放置,排列整齊,明确數量,有效标識。其目的是讓物品擺放一目了然,保證材料物品出入有序,工作場所整齊美觀。
清掃:将工作場所清掃幹淨,保持工作場所幹淨,防止污染的發生。其目的是為了減少工業傷害,創造良好的作業環境。
清潔:維持工作場所的整齊和潔淨。其目的是為了讓前期的成果保持下去,樹立加強員工的信心。
素養:養成按規定行事的良好工作習慣。其目的是讓員工遵守規定,并營造良好的團隊協作、敬業進取精神。
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