方法
1、要營造有利于人力資源管理的制度環境;
2、要改革并完善專業技術人才選拔、任用機制,建立專業技術人才市場;
3、要建立起專業技術人才薪酬激勵;
4、在引才、用才、留才、培養人才方面實施有效的激勵;
5、改革繼續教育制度,促進專業技術人員的知識更新;
6、将“以人為本”企業文化真正融入企業管理中;
7、借鑒優秀企業的先進經驗,建立起有效的專業技術人才激勵機制;
8、建立物質激勵與精神激勵相結合,内外
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