預算流程在中國的CMA管理會計中指的是組織機構用于編制未來計劃、分配資源、确定營收和支出并編寫有關該計劃報告的流程。
在編制預算的實際操作之前确定全面預算的編制起點,是任何預算編制機構首先應當解決的問題。
以銷售為起點的預算模式是指以銷售預算的結果為起點,分别編制銷售預算、生産預算、成本預算、利潤預算、現金預算等模式的一種預算方式,該預算以銷售收入為主導指标,以利潤和現金回收為輔助指标。
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