項目範圍管理的重要意義有:
1、可提高項目費用、時間和資源估算的準确性。如果項目的具體工作範圍不明确,項目的費用、時間和所需資源就不明确,項目完成的不确定因素大大增加,項目将面臨極大的風險。
2、有助于明确地派分責任。項目範圍管理的确定,即确定了項目的具體工作任務,這為清楚地分派任務提供了必要的條件。
3、提供項目進度衡量和控制的基準。項目計劃是項目組織根據項目目标的規定,對項目實施工作進行的各項活動的具體安排。要做好計劃,需要進行項目範圍管理。
項目範圍管理,實質上是指一種功能管理,它是對項目所要完成的工作範圍進行管理和控制的過程和活動。
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