等級評估法:将被考評崗位的工作内容劃分為相互獨立的幾個部分,把每部分的要求寫下來,根據每個工作人員的情況分等級。
目标考評法:大緻就是跟你協商,給你定個目标,根據你的完成情況考評,目标考評法适合于企業中試行目标管理的項目。
相對比較法:是對相同職務員工進行考核的一種方法,對員工進行兩兩比較,任何兩位員工都要進行一次比較。
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