管理供應商的方法如下:
1、推動供應商内部質量改善可以促進供應商成立完善的質量保證小組;
2、對于供應商過程變更和材質變更進行确認與管控;
3、推動供應商導入常用的質量工具進行質量檢測;
4、管理供應商時對供應商作好風險評估及時應對變化;
5、管理供應商時進行定期和嚴格的供應審核的執行;
6、對于供應商建立完善規範的材料進料檢驗程序。
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