寫新員工培訓計劃應該寫出企業的标志及由來,企業的産品和服務,企業的組織結構及主要領導等。企業現時的戰略定位和企業戰略的發展階段、發展目标、發展前景也是新員工十分關心的問題,因為隻有企業的發展才能給個體帶來發展空間,也才能激發新員工内在的工作熱情和創造激情,才能激發新員工為企業奉獻自己的智慧和才幹。
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