1、樹立動态質量管理理念動态質量管理,計劃、實施、檢查和處置的一個不斷循環的管理過程。這是一個比較成熟的質量管理手段;
2、樹立全面質量管理的思想全面質量管理是一種全方位、全過程、全員參與的質量管理。處理質量問題除了技術措施還有組織措施、管理措施、經濟措施和合同措施等一系列措施;
3、建立目标管理,明确質量、工期、安全、成本四者的關系按照項目管理學的基本理論,沒有明确目标的建設工程不是項目管理的對象。在工程實踐意義上,如果一個建設項目沒有明确的質量、工期、安全目标,那麼它所做
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