1、作為老闆或主管,也就必須時時提醒下屬員工,珍惜自己的時間,合理運用自己的時間,以在自己獲得物質利益的同時,也獲得人生價值的實現。
2、不斷鼓勵下屬員工,挑戰責任更重,困難更大,得付出更多努力的工作,并通過這種工作的完成,以實現其自身的價值。
3、激勵員工發展,讓員工自我約束,把崗位工作做得更完滿。
4、把員工置于囊中,使員工有出頭的機會。
5、要根據員工個人的實際,用其所長。 這也就是對于員工的工作分配和崗位指派,不能一次定終身,必須根據實際和員工
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