任何新部門的組建工作,都會分成以下幾個步驟:
1、 部門定位,即新部門成立背景、組建新部門的目的、新部門的部門簡介;
2、 部門的主要工作,新部門的發展任務與方向;
3、 完成工作,所需的流程;
4、 所需的組織架構,即人員配置、制度等;
5、宣傳新部門方式方法,引起更多人關注并加入,提高影響力。
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