中石油、中石化、中國郵政、我們還未能喝完中字頭大哥的咖啡。

一則“知名運動品牌李甯跨界賣咖啡”的消息迅速登上各大平台熱搜，引發網友熱議，咖啡這個江湖，再起風波。

有的人需要靠咖啡續命，每日一杯不飲無力，現在大家有新的選擇了。

咖啡這片江湖，再添新對手。

在專業運動品牌這個領域，李甯公司把專業運動稱作是“樹幹”，在此基礎上去生長豐富多元的樹枝。

李甯聯席CEO錢炜反複談及，李甯會堅持做“樹幹”，“可能樹幹比較枯燥無味，像紮馬步一樣，馬步紮穩了，将來有無限可能。”

在2021年李甯的财報中披露，全年營收握手225億，同比增加56%，針對品牌長遠發展，一方面增加了品牌在主營業務運動科學和運動科技的投入，尤其是材料和結構部分創新的投入。

李甯集團執行主席兼聯席行政總裁李甯介紹，李甯輕彈科技是李甯自主研發的創新型中底材料，相比傳統減震材料最高輕至50%，能量回彈最高可達80%，并且擁有更長的使用期限。

他表示，“目前，科技跑鞋的價位帶已從千元高端價位擴展至400-500元大衆價位，打開精英跑鞋群以及業餘跑者市場。”

除開跑鞋這一細分産品，科技已經實現在籃球、羽毛球、健身和運動生活品類的全覆蓋。在财報發布會上，李甯即将有新的科技面世

在疫情籠罩，一片哀嚎之下，相反李甯首席财務官曾華鋒也對2022年全年的業績表示了樂觀，他預計“2022年的收入增長預計是15%-25%之間，淨利潤率是10%-20%的高段。

曾經在一段時間消費者對李甯愛答不理，伴随着國潮元素品牌升級，現在的李甯讓你刮目相看，差一點點就讓你高攀不起。

回顧李甯跨越之路會發現，李甯更懂得擁抱時代，基于主力消費群體的變化，不斷對品牌進行升級，在産品内核上注重産品的疊代，在運動品牌領域中分割市場。

企查查數據顯示，李甯體育（上海）有限公司于2022年4月15日發起“甯咖啡”商标注冊申請，國際分類為餐飲住宿。

“李甯咖啡 NING COFFEE”商标。跨界之路由此開啟。

李甯深耕專業運動闆塊之外，開啟咖啡之路，這又是什麼神操作？

據内部人士告知，開展咖啡之路是希望提升顧客在消費過程中的舒适度和體驗度。一邊買衣服，一邊喝個咖啡。

或許，李甯不希望你空手而歸。

甯咖啡的咖啡之路和其他咖啡品牌不同，甯咖啡并未規劃單獨租賃店鋪開店，而是在原有的經營場所中，增設咖啡服務這一品項。

據相關媒體報道，甯咖啡現在還未正式開賣，北京、廣州、廈門的李甯店隻要任意消費就能免費喝一杯李甯咖啡，可預判李甯咖啡的定價會偏向親民化線路。

在咖啡及奶茶的創業，其中壓垮創業者的駱駝，很大一部分成本是房租租賃成本。

但李甯咖啡就有得天獨厚的優勢，借助李甯的線下現有的門店資源，不需要單獨支付租賃成本，又增加了服務的品類，對于消費者來說，這是一種多元化的消費體驗。

就坪效而言，台灣經常拿來計算商場經營效益的指标, 指的是每坪的面積可以産出多少營業額(營業額/專櫃所占總坪數)。

坪效=銷售額/門店營業面積

在原有經營場所增加服務品類，有助于坪效的提升。

李甯這算盤算得很清楚。

為什麼是咖啡，不是奶茶，不是茶飲，為什麼偏偏就選擇了咖啡？

《流金歲月》這部片子中，鳳凰女袁媛從N線城市到上海找的第一份工作就是在咖啡店上班，他的目标是希望像其他到店裡買咖啡的白領一樣，未來能像他們一樣手捧咖啡，出入高檔寫字樓，這是袁媛的夢。

我們先在腦袋中腦補一下手捧奶茶的客群畫像、在腦補茶飲的客群畫像，就很容易明白為什麼品牌跨界中選擇咖啡。

賣服裝的搭配咖啡、賣奢侈品的搭配咖啡，賣運動品牌的搭配咖啡，這并不是什麼特别新鮮的事。

諸如LV全球首家咖啡店Le Café V在日本大阪開業的時候其咖啡的特色在于其拉花是LOGO的經典印花圖案FENDI位于倫敦harrods百貨五樓的的快閃咖啡廳，咖啡拉花也是以經典的雙"F"LOGO設計，美國輕奢服裝品牌THEORY也和咖啡搭了一個組合。

咖啡作為年輕人最喜愛的飲品種類之一，尤其是現代職場人熱衷于把咖啡作為解壓和提升神器。

喝咖啡真的解壓提神嗎？有人曾經調侃，拍照、打卡、喝咖啡是小部分人的“裝”備。

“喝咖啡”這個消費行為也成了一個圈層社交的标簽、圈層身份的标簽。促進了咖啡行業的發展，逐漸成了品牌的一個新的流量入口。

回顧消費升級，最明顯的就是消費群體的升級，随着時代變遷，主力消費人群呈現年輕化的趨勢，抓抓年輕人的流量入口，就穩穩抓抓了消費主力群體。

在咖啡這個市場，已經有星巴克、瑞幸這些專業的咖啡品牌，後有各行業的品牌方紛紛跨界入局分這塊“蛋糕”，我們不妨拭目以待。

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