1、預算控制的程序包括預算執行和預算分析兩個環節,具體又包括下達執行、反饋結果、分析偏差、采取措施。
2、預算控制的方法主要包括預算授權控制、預算審核控制和預算調整控制三種類型。
3、預算控制是根據預算規定的收入與支出标準來檢查和監督各部門活動,以保證組織經營目标的實現,并使費用支出受到嚴格有效約束的過程。預算控制通過編制預算并以此為基礎,執行和控制企業經營活動并在活動過程中比較預算和實際的差距及原因,然後對差異進行處理,是管理控制中運用最廣泛的一種控制方法。
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