所謂刺猬法則是說為了研究刺猬在寒冷冬天的生活習性,把十幾隻刺猬放到戶外的空地上。這些刺猬被凍得渾身發抖,為了取暖,他們隻好緊緊地靠在一起,而相互靠攏後,又因為忍受不了彼此身上的長刺,很快就又要各自分開了。可天氣實在太冷了,它們又靠在一起取暖。
然而,靠在一起時的刺痛使它們不得不再度分開。挨的太近,身上會被刺痛;離的太遠,又凍得難受。就這樣反反複複地分了又聚,聚了又分,不斷地在受凍與受刺之間掙紮。最後,刺猬們終于找到了一個适中得距離,既可以相互取暖,又不至于被彼此刺傷。
刺猬法則強調的就是人際交往中的心理距離效應。運用到管理實踐中,就是領導者如要搞好工作,應該與下屬保持親密關系,但這是親密有間的關系,是一種不遠不近的恰當合作關系。
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