處理公司部門之間的關系的方法:
1、首先必須明确各部門的職責與權限,讓各部負責人非常清晰地了解到部門的職能與工作目标。這樣就能避免問題處理的相互推卸和重複處理等現象;
2、建立定期管理層例會,為各部門建立一個溝通與交流的平台,把管理與協調問題擺到桌面上來談;
3、專門指定一個負責協調的總負責人,碰到有糾紛或者難以協調的問題,由總負責人負責出面進行溝通協調處理;
4、做一些溝通與協調方面的管理層培訓,提升各部門管理者的綜合素質。
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