工程項目管理的核心任務是項目的目标控制。
業主方項目管理的目标:投資或總投資,進度和質量。全壽命周期包括決策、實施、使用階段。安全管理是項目管理中的最重要的任務,投資控制、進度控制、質量控制和合同管理物質利益。
設計方管理目标:設計的成本目标、設計的進度目标和設計的質量目标,以及項目的投資目标。
施工方管理目标:施工的成本目标、施工的進度目标、施工的質量目标。
總承包管理目标:項目的總投資目标和總承包方的成本目标、項目的進度目标和項目的質量目标。
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