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什麼是采購戰略啊

知識 更新时间:2025-01-20 07:17:09

  采購戰略:

  企業通過分析自身的采購需求、市場狀況、競争狀況和采購品類的變化狀況,來制定的基于現實和未來的、指導采購工作的長遠規劃。

  如何制定采購戰略:

  1、環境分析。由各個部門對企業所處環境進行現狀調查,比如營收、排名、研發、技術、制造、采購、銷售、品牌等等狀況,企業存在的主要問題,在收集信息的時候務必要将信息收集全面,以便後續的決策更為準确。

  2、整體規劃。根據環境分析結果提出戰略研究課題,然後再由總經理審核,審核完成後形成戰略議題。通過議題的讨論,初步确定企業的未來的發展方向。

  3、業務規劃。整體規劃隻是戰略的初步概念、目标,隻是确定的戰略的方向。若要實現目标,則還需要進行更為詳細的業務規劃,形成對整體規劃的強有力的支撐。

  4、規劃彙總。待各個部門的業務規劃完成後,則由戰略管理部門統一對業務規劃進行彙總,對各子業務規劃之間的邏輯性、關聯性進行識别,查看是否存在沖突的内容。

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