選擇崗位的影響因素是實施點數法的第一步,因為這些因素是該方法的基礎。因此,這些因素必須具有大多數工作人員和管理人員公認的共同特征,并能對工作之間的重要程度進行區分。
一般而言,企業不同,其選擇的因素也不盡相同,但可歸納為五大類,即勞動責任、勞動技能、勞動強度、勞動環境和勞動心理。在确立五大因素後,要根據實際需要,再進行因素細分。因素數量的多少應根據需要決定,但如果因素過多,評價過程則太費時間,也更加困難。因此,大多數方案使用的因素在4~12個之間。
點數法也稱評分法,是目前大多數國家最常用的方法,指對職位的各要素打分,用分數評估職位相對價值,并據以定出工資等級的一種技術方法。這種方法預先選定若幹因素,并采用一定分值表示某一因素。然後按事先規定的衡量标準,對現有崗位的每個因素逐一評比、估價、求得分值,經過加權求和,最後得到各個崗位的總分值。
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