送禮什麼方式好?送禮的秘訣是什麼?咱都知道送禮的四字要訣叫個“投其所好”，現在小編就來說說關于送禮什麼方式好?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

送禮什麼方式好

送禮的秘訣是什麼?

咱都知道送禮的四字要訣叫個“投其所好”。

其實這是正确的廢話，是個人就明白這道理，它是半本劍譜。

真正的奧義，其實還有四個字，叫個:

“投己所惡”

沒錯，這是跟投其所好對應的概念，但從人類心理底層機制看，這概念不但說得通，而且屢有奇效。

咱們靜下來想一想，送禮到底送的是什麼?

禮品本身的價值固然是核心之一，而另一份虛拟價值其實也不可忽略，那就是送禮人的心意。

你送禮給我，甭管出于什麼目的，也甭管禮物是啥，但唯一不變的，就是讓我知道“你心裡有我”，這沒錯吧?

好，順着這思路，你怎麼才能叫我最大程度感受到你的心意，就是問題的關鍵。

比方說咱倆是朋友，我過生日，你送我禮物。

假如咱倆都喜歡手辦，你送我的是一個手辦，我很開心，我覺得你心裡有我。

反過來，我喜歡手辦，你根本不懂手辦，甚至覺得我老大不小總花錢買手辦屬于沒斷奶的行為，平時也總拿這個笑話我。

我過生日，你送我一個手辦，而且你告訴我

“雖說我不懂這玩意，而且我堅持認為你玩這個就是智障，但因為你喜歡，所以我問了十幾個人，在網上搜了二十幾天資料，最終選了這個限定版的送給你這傻子，誰叫你喜歡呢……”

我的開心值會變得更大。

多出來的這部分開心，是我覺得你是真心拿我當朋友這份感動，否則你根本不會花心思去研究你根本不懂也沒興趣的領域啊不是麼?

于是從我的主觀認知裡，我們的關系會更牢固。

這就叫“投其所好”且“投己所惡”，帶來的增值效應。

靜下來品品，把被饋贈方想象成你自己，個中奧妙就能理解了。

如果你們覺得這例子還是有點玄幻，咱把它代入到日常生活裡，去研究人類的底層邏輯。

想過為什麼女孩收到對象送的花，都特别特别驚喜麼?

花是本來也是不值錢的玩意兒。

其實這就是“投己所惡”的一個體現。

花，是一個非常女性向的意像表征物，沒哪個大老爺們日常愛拈花一笑。

所以在女性的底層認知裡，花與男性幾乎無緣，男性不懂花，不愛花，也沒空研究這玩意。

其至日常在我這類賤齒虎直男嘴裡，總會揶揄小姑娘，說你們成天捧一大把植物生殖器不嫌腥氣麼姑奶奶們?

也正是因為如此，如果在紀念日，大直男捧着一束花，送給女朋友，女朋友都不用邏輯判斷，就驚喜得不得了。

他不愛的，他精心挑選給我，那不就是全為了我麼?

底層邏輯如是說。

所以說到這，其實有些男的自诩風情浪子，會在紀念日送給對象一套兔女郎什麼的，盡管價格比花貴不少，但我都說他們蠢。

因為這類物件，盡管也是女性向的，但在女性邏輯裡:

“我穿成這樣，上邊卡着下邊勒着前邊掖着後邊吊着，好看歸好看，但還不是給你個小癟犢子飽眼福用的?”

也就是說，這種禮物在投其所好的同時，也在滿足投己所好，因此得到的情緒回饋就不能拉滿了。

所以，利用這種心理，比如是情侶關系，對面生日，你有3w預算送禮。

最高級的送禮，是親自挑的一個名牌坤包，且自己日常從來不關注坤包，包是咨詢了無數導購員後，精心選的。

哪怕對象對這包的款式喜愛程度一般，但你得到的情緒回饋是最大的。

反之，很多現實主義者，比如我這類，會直接轉過去3w塊錢給對象，說你自己喜歡哪款自己買吧。

這個就隻有實物價值，而沒有情緒價值了，跟上邊的比就落了下乘。

甚至作一點的姑娘會跟我吵架，說敢情咱倆搞對象到你這邊買春了?就直接拍錢你有沒有良心，有沒有心意?

實在好人未必有好報，道理就在這。

同理，如果是送女送男，也是這道理。

比如你男朋友就愛打遊戲，你還反對他打遊戲，覺得陪你的時間少了。

遊戲乃是他的好，你的惡。

但，他過生日，你送他個switch，甩他臉上同時冷冷甩一句:

玩歸玩，知道你喜歡，但你這個天殺的也得抽空多陪陪本小主。

這一下哪怕給他鼻梁骨砸折了，他也感動得一把鼻涕一把眼淚，心裡塞滿了你的賢良淑德。

這就是“投其所好，投己所惡”在送禮裡邊的用處。

總結的話就是:

你的厭惡或不感興趣的事物，是一個集合。

對方熱愛的事物，是另一個集合。

在送禮時，你取這倆集合的交集準備禮品，必定打出暴擊。

聽懂掌聲。

上邊說的都是平輩論交，那麼，還有很多社會化的送禮，是存在上下級關系的，這套理論就得稍加變更。

叫個“投其所好，投己所欲”。

這時候就不能“投己所惡”了。

比如領導喜歡文玩，唠閑嗑的時候說了一嘴這愛好。

你說了，領導，不瞞您說，卑職認為玩文玩的都是鲨臂哈哈哈。

回頭你求他辦事給他送文玩，他能把手串塞你鼻孔裡再把你轟走。

所以，層級存在的前提下，不能表現“惡”，而得表現“愚”。

領導說喜歡文玩，你哪怕特别懂文玩，你也得晃晃大腦袋，說這塊真是我認知空白，領導金口玉言，願聞其詳，小可跟您學學。

領導當時就支棱起來了，口吐白沫一頓譏秀。

你在旁邊小雞啄米，時做沉思狀，時做拍案叫絕狀，演技得到位。

等有天，領導過生日，或者是你打算求他辦事，你送禮就送文玩，跟他說某年某月某日，聽君一席話，格局變很大，從那天以後，我就開始鑽研這塊，今天得一寶物，領導給掌掌眼。

領導說完，你一拍大腿，說哎喲喂，果然好物，但寶劍配烈士，香粉贈佳人，依我看此物隻配得上領導金軀，您先收着玩吧，這玩意我戴上人家也覺得是假的，不能糟踐了好東西。

在領導認知裡:

一個是他随口說的話你當回事聽進去了

二一個是你以領導價值觀為自己的價值導向去研究了

三一個是東西确實不錯自己得着了

他對你的印象分大加不在話下。

所以給領導送禮，東西不能寒碜是一方面，投其所好是一方面，但能做到裝傻充愣，把領導捧起來，就事半功倍了。

因為人類底層邏輯裡，都希望自己的價值取向能夠得到旁人的深度認同。

尤其對于不差錢的人，更看重這個，君不見有錢帶老闆不愁吃喝以後，都熱衷于給我等洗腦麼?

細緻觀察生活，你會發現領導周圍的心腹，他們有些人穿衣風格，發型等等，都無限模仿領導，哪怕他氣質根本不适合這種扮相。

這就是一種高妙的“投其所好，投己所愚”的演繹方式。

他送的禮物是什麼?

是自己的審美觀。

“我沒有審美，我幾十年都活在狗身上了，自從遇見領導，我才知道什麼是美的”。

這就是這類人用扮相，表達的行為語言。

而審美觀的内核是價值觀，領導看見這種東西，會踏實，開心，且覺得自己光輝偉大無所不能。

你想想，如果你一個平起平坐的同學或者閨蜜，穿衣打扮都效仿你，你可能會煩。

因為本能告訴你，這人也許是在和你争寵呢。

但如果一人坐實了是你小弟馬仔，他一邊表達對你唯命是從的崇拜，一邊把自己刻畫的哪哪都有你痕迹。

你反而會喜歡他，因為本能告訴你這人認同你的一切。

這就是所謂“送個價值觀的禮”。

同樣的行為，不同的階級，人心向背立轉，所以人類本能的玄妙微操，可見一斑。

喬老爺說stayfoolish， stayhungry。

對于領導這塊，你做到stayfoolish，他愛你了，就能叫你不stayhungry了。

是一種-“投其所好，投己所欲”的玩法。

那麼

如果你是領導，你手下有個重要下屬，你極力歸攏他，給他送小禮物的要訣又是什麼?

是

“投己所好，投其所不好Q”。

這個模式，是叫對方感知到你當他是自己人的不二法門。

個中道理，我不啰嗦，你自己品，能品出來，說明上邊這些沒白看。

總而言之

送禮所送的實物為臣，禮物所帶出來的情緒為君。

也就是說，禮物未必越貴重越好，而是越能表達心意越好。

最好記一記，萬一哪天用得上，又能省錢，又能成事。

而在結尾，還是重申一下我個人的價值觀:

我并不太喜歡送禮文化。

我更喜歡價值交換。

也就是我要你什麼，我直接亮我的家夥，隻要我家夥夠大，就不怕你不從，因為你需要我的大家夥。

而世俗世界裡，哎，送禮這事還是長期存在的。

畢竟不是每個人都認識大家夥，隻能用禮物把他塞滿，才能把氣氛烘托到位吧。

紅塵裡的香風，總帶一抹銅臭，也算是辯證唯物。

那就且由他去吧……

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