留住工廠的工人的措施:
1、給予員工歸屬感和安全感,讓員工明白自己是工廠的一部分,是這個大家庭的一位,急員工所急,真正解決員工的實際問題,讓員工能上下心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩;
2、制定有效的激勵機制和較優厚的福利待遇,提高收入水平,激勵員工的鬥志和上進心,給員工一個實現人生價值的途徑;
3、建立發揮員工積極性和智慧的平台,讓員工看到希望和前途,激發員工的創造性,給員工一個展示自我的平台;
4、加強企業和諧建設和文化建設,形成凝聚力,自然留住員工;
5、提高企業管理水平,改善經營環境,讓員工融入企業良好的氛圍,工人才能更加安心和努力的工作,更加相信工廠。
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