績效管理的最終目标是∶持續提升個人、部門和組織的績效,最終達到組織目标。
績效管理,就是對于人性本質裡的所有弱點和鑽空子的投機心理和沒有具體到每個動作,就無法完成圓滿的事實發生,而應運而生的。
績效管理,首先産生于大工業化生産的流水線工作崗位的具體量化指标計算。由此,100年來普及到發達國家社會的所有方方面面。再也沒有說法和教育的必要性,而是在參加工作的時候,就有上崗培訓,把具體到每個動作的詳盡規範,都完全灌輸給所有雇員。從此,避免了任何的理由和借口,不完成工作和沒有效率實現的失敗根本的問題和漏洞。
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